公司的转型-明德乐器
  从90年代到20年代，公司经营从OEM到ODM再到OBM，专业才是核心力量。90年代末，创立了明德乐器，开始做OEM代加工业务。2000年，我们积累了经验，转为ODM，自主设计产品。2006年，我们在美国设立分公司，推出Corbin品牌，正式进入OBM自主品牌市场行销。回顾这段历程，深感专业是企业成功的核心。我们不仅要创造价值，还要尊重客户，注重企业文化。记得2010年与巴西公司洽谈时，无意中帮客户的小事，赢得了他们的信任。这让我们明白，细节和尊重能带来意想不到的收获。企业必须不断追求产品的专业度和完美，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。